岩心管厂家工会从基层做起，以区队、班组为竞赛创建点

　　岩心管在全面推进职工之家建设的过程中，公司工会以“两个服务”为重点，努力实现“两个信任”的目的，全力打造充满活力的职工之家。为了更好的服务基层和员工，赢得了公司党政领导的信任和员工的信赖。目前，工会在基层建设了23个职工之家，岩心管使基层工会在职工中更具凝聚力和向心力。在公司党和政府的大力支持下，公司工会为在基层开展读书活动，大力建设读书角。他们在17个有读书场所的基层单位设立了17个读书角，每个读书角藏书100多册。岩心管大型基层单位读书角藏书200多册，17个读书角总面积达1000多平方米。这些读书角为基层单位员工开展读书活动创造了很好的条件，对员工起到了重要的充电作用。在技术协会创建中，工会积极组织基层技术协会工作人员围绕生产等工作中的技术创新开展技术创新活动，并从合理化建议、技术创新等七个方面按照统一的考核标准进行考核，较好地推动了技术协会活动。公司员工张设计了一种皮带煤泥清理装置，在不穿皮带的情况下取得了很好的效果。在此之前，清朝的器械是在木板上安装一条皮带，靠固定在木板上的皮带刮底部的皮带泥，效果不好，不适合表面有凹坑和划痕的皮带。在设计中，张利用运行中的底部皮带托辊提供动力源，通过一套传动装置，使其带动安装在皮带下方的尼龙刷辊转动，并形成与运行中的皮带方向相反的旋转，这样在皮带运行时，就可以很容易地将皮带上的煤泥清理干净。这项技术创新还获得了集团公司技术创新三等奖。

　　在劳动竞赛中，岩心管公司工会从基层做起，以区队、班组为竞赛创建点，以地下一二线单位为竞赛主线，开展“同里杯”竞赛。在团队创新竞赛中，基层工会从回收、再利用、修旧利废三个方面组织竞赛活动。1.发起了团队回收大赛。岩心管在全公司的团队中，他们要求可回收的材料、配件、设备都要通过比赛回收。在回收比赛中，各参赛队对报废的材料、配件和设备以及可以修复再利用的材料、配件和设备进行回收，分类存放，方便修复再利用。2.发起团队重用竞赛。3、岩心管是开展修旧竞赛。为了搞好这次比赛，也为了有效降低生产成本，区队工会各单位都有自己的修旧利废队伍。这些队员自己动手修理了一些小备件和设备。对于一些大型配件和设备，公司组织专业的修理部门，如开关组、电缆组、修理组等。该公司工会将一线作为井下一线、二线单位两条主线生产任务竞赛、掘进进尺竞赛、安全管理竞赛等硬性指标的竞赛线。比如综采一线，就有“刀赛”、“进尺赛创新水平”等比赛。以二线为服务发展第一线，配合竞赛服务第一线，如二线通风区“防尘竞赛”、安监站“安全竞赛”、带区“运输竞赛”等。，通过开展井下一二线竞赛活动，提升了一二线整体工作，助力全公司安全生产整体格局。